为加强市智慧城管服务中心与各区数字化工作的沟通与交流，提高数字城管水平，改善城市面貌，8月12日，市智慧城管服务中心组织召开六区城市数字化管理工作会，中心班子成员、各科室负责人、各区城管局相关领导、指挥中心主任参加会议。

会上，各区对上半年数字化工作开展情况进行了汇报，对工作中遇到的热点、难点问题进行了分析，围绕下一步如何开展好本辖区的数字化工作提出了合理化建议。中心通报了六个区上半年数字化案件的完成情况，从高发部、事件到案件的结案率、按时结案率、返工率、超期未处置案件等方面进行分析，分管领导进行了综合点评。

中心主任王俊杰指出：一是提升政治站位，提高认识，围绕工作中存在的短板和工作任务，补齐短板、做强优势，扎实开展工作；二是加强精细管理，各区要采取措施，主动履职尽责，中心下一步将继续优化采集、派遣、立结案标准，全力配合好各区数字化工作；三是健全机制建设，以提高市民安全感和满意度为标准，健全责任落实机制、协调联动机制和长效管理机制。

中心党总支书记常瑞谦针对各区数字化案件处理中存在的共性问题、个性问题进行了点评，并提出几点要求：一是加强领导重视，多汇报多研判，保证思想意识不下滑。开展业务培训，提升管理标准，督促相关部门高度重视数字化管理工作；二是紧盯重点问题、重要路段，反复发生问题、历史遗留问题案件居高不下，各区要把被动管理变为主动管理，结合一线执法人员优势进行排查、解决；三是加强部门间协调联动，案件的有效解决不能靠单打独斗，各区要经常组织协调会增加各部门间的合作；四是不断提高管理人员、执法人员责任心，成绩落后要学会自查，考核不是目的，解决问题才是目的，工作人员要主动作为，才能解决城市管理中的实际问题。